есть такой Пермский район

2 декабря в доме культуры с. Култаево состолось торжественное мероприятие, посвященное подведению итогов 2011 года. Честно говоря, реальная гордость за район, в котором довелось работать. После услышанного и увиденного хочется жить и творить на благо людей, живущих в районе.
А в целом неделя прошла под «флагом» оплаты труда и стимулирования учреждений. Пожготовлены все индивидуальные справки для каждого из учреждений, сделано обобщение. Задача понятна, необходимо учить людей, показывать опыт других. Скорее всего, наша «беда» в том, что из-за удаленности и разбросанности учреждений не создали необходимых условий для общения, для представления опыта работы. Быть может проблема могла бы быть решена при помощи общения в виртуальном мире сети интернет, но, как понимаю, далеко не каждый руководитель учреждения готов погрузиться в паутину. Это сосем другой менталитет, другие привычик… Но, как мне кажется, это оптимальное решение. Надо только выбрать правильную форму и с некоторым «административным ресурсом» к этому делу людей приучить. Думаю, что настанет время, когда руководитель учреждения не трубку телефона в первую очередь потянется снимать, когда у него есть проблема, а на профессиональный форум заглянуть…
Интересным, на мой взгляд, получилось положение о стимулировании руководителей ОУ. Такая не совсем стандартная компиляция вышла. Даже шумно пообсуждали среди руководителей отделов управления. Это же хорошо, когда у людей есть вопросы и они готовв их задавать, а отвергая что-то готовы предлагать свои варианты, а не «тупо» разводить руками, всем своим видом показяввая: «ты началника — ты и думай»…
Наконец-то увидел во всей красе программный продукт стоящий за сайтом «муниципальное задание». Встреча с разработчиками и представителями других подразделений администрации показала, что продукт продуманный, хорошо структурированный, но… А вот это самое «но» и напрягает! Упустили массу времени на решение организационных вопросов, на «механический» ввод в систему учреждений, реигистрацию из логинов и паролей. Теперь вот все это надо делать в авральном порядке и при этом еще и формировать сами муниципальные задания. При этом ведь еще и показатели надо вводить. А вот показатели… показатели теперь четко адаптируем к возможностям программного прдукта. И это одна из основных задач на неделю.
Еще на этой недели надо взять под собственный контроль вопросы согласования уставов учреждений. Сроки все уже ушли, а из 45 только 30 уставов прошли все необходимые согласования… Как вариант вижу перестройку в самом подходе к процедуре внесения исправлений на поступившие замечания. Не надо сюда гнать руководителей. Отправить им замечания по e-mail, получить от них электронную исправленную версию, проверить внесение исправлений, распечатать и опять в путь по процедуре. Либо вообще самим вносить исправления, как увидел по проекту устава Гамовской школы, там замечания элементарные перефразировки с тем же самым смыслом… глобального ни чего. Обидно, что время упущено…